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比較

コストコ(COST) vs ウォルマート(WMT)

Costco(コストコ) と Walmart(ウォルマート) の主要指標を実データで並べて比較します。青い地のセルは、その指標で数字が有利な方(PER・PSR は低い方、成長率・利益率は高い方)です。

コストコ と ウォルマート、どっちを選ぶ? 「買い/売り」は断定できません。重視する軸で下の表を見てください:
  • 割安さ重視 → PER・PSR が低い方
  • 成長重視 → 売上 前年比 が高い方
  • 収益性重視 → 営業利益率・粗利率 が高い方
  • 株価と業績のズレを見たい → 乖離度(プラスが大きいほど株価先行、マイナスは業績先行)
複数の軸で優位な方が総合的に見やすいですが、最終判断はご自身で。投資助言ではありません。

5つの質問で比べる

質問COSTWMT
稼ぐ力は?本業のもうけは売上100円で3.9円営業利益率 3.9%(直近4四半期)本業のもうけは売上100円で4.4円営業利益率 4.4%(直近4四半期)
伸びている?売上は1年前より+10%直近4四半期の合計で比較。4年前の同じ期間の 1.3倍売上は1年前より+6%直近4四半期の合計で比較。4年前の同じ期間の 1.3倍
つぶれにくい?現金が借金を上回る現金・短期投資 $21.3B / 借金 $6.2B借金が現金を上回る現金・短期投資 $11.5B / 借金 $50.4B
株価と業績の伸びの差は?株価と売上の伸びが近い株価の伸び − 売上の伸び = −6pt(直近2年)株価の伸びが売上よりやや速い株価の伸び − 売上の伸び = +22pt(直近2年)
同業と比べて?生活必需品で 10社中 8位Rule of 40(売上成長+FCFマージン)=13%生活必需品で 10社中 9位Rule of 40(売上成長+FCFマージン)=8%

目安は過去の決算から機械的に出したもので、売買のおすすめではありません。判定の決め方は各銘柄ページと同じです。

稼ぐ力:売上100円の使いみち

COST残る 3.0円
WMT残る 3.0円
作るのにかかったお金売上原価研究開発研究開発費販売・管理の費用販管費など税金など税・その他最後に残るお金純利益
直近4四半期で、売上100円のうち最後に残るお金は COST が 3.0円、WMT が 3.0円 です。作るのにかかったお金(売上原価)は COST 87円、WMT 76円。

手元に残るお金(売上100円あたりの純利益)

売上100円あたりの純利益の推移(COST・WMT)01円2円3円4円4年前3年前2年前1年前直近年度WMT3円COST3円売上100円あたりの純利益の推移(COST・WMT)01円2円3円4円4年前3年前2年前1年前直近年度WMT3円COST3円
COST(FY26(2026年8月期)まで)WMT(FY26(2026年1月期)まで)

伸び:売上の推移(比較できる最初の年度=100)

売上の推移(COST・WMT)0501001504年前3年前2年前1年前直近年度COST134WMT117売上の推移(COST・WMT)0501001504年前3年前2年前1年前直近年度COST134WMT117
COST(FY26(2026年8月期)まで)WMT(FY26(2026年1月期)まで)

COST は 1.3倍、WMT は 1.2倍(各社の最初の年度からの伸び)。会計年度の締め月は会社ごとに違うため、横軸は「直近年度から何年前か」でそろえています。

つぶれにくさ:売上100円あたりの自由に使えるお金(FCF)

売上100円あたりのFCFの推移(COST・WMT)01円2円3円4円4年前3年前2年前1年前直近年度COST3円WMT2円売上100円あたりのFCFの推移(COST・WMT)01円2円3円4円4年前3年前2年前1年前直近年度COST3円WMT2円
COST(FY26(2026年8月期)まで)WMT(FY26(2026年1月期)まで)

FCF=営業CF − 設備投資。マイナスの年は、本業の現金だけでは投資をまかなえていない年です。設備投資のデータが取れない年は線が途切れます。

期待:株価と業績のズレ(乖離度)と PSR

COST−6pt
WMT+22pt

乖離度=直近2年の株価の年平均成長率 − 売上の年平均成長率。右(オレンジ)は株価先行、左(青)は業績先行。割安・割高を示すものではありません。

会社の値段は売上の何年分?(年度末の PSR)

年度末のPSRの推移(COST・WMT)01倍2倍3倍4年前3年前2年前1年前直近年度COST1.4倍WMT1.3倍年度末のPSRの推移(COST・WMT)01倍2倍3倍4年前3年前2年前1年前直近年度COST1.4倍WMT1.3倍
COST(FY26(2026年8月期)まで)WMT(FY26(2026年1月期)まで)

主要指標の比較

指標COSTWMT
時価総額$419.0B$882.2B
PER(TTM)45.4×40.0×
PSR1.4×1.2×
売上 前年比+11%+6%
営業利益率4%5%
粗利率13%25%
乖離度(直近2年)-6.2pt+22.3pt

まとめ: PERが低いのは Walmart(WMT)、高成長(売上YoY)は Costco(COST)、高収益(営業利益率)は Walmart(WMT)。 ※ 各指標の数字の比較で、銘柄の優劣や推奨ではありません。投資助言ではありません。

技術・事業の違い

ともに大手小売だが、業態と収益の源泉が異なる。
  • COST: 会員制倉庫型で、厳選SKU・低マージン販売を会員費収益で支えるモデル。
  • WMT: 総合ディスカウント小売で、食品〜日用品を網羅しEC・広告事業も育成。
  • COSTは会員費が利益の柱、WMTは品揃えの広さと規模・物流が moat。

よくある質問

コストコ と ウォルマート、PERが低いのはどっちですか?
PER(TTM)で比べると Walmart(WMT)の方が低い水準です(COST: 45.4倍 / WMT: 40.0倍)。PERの低さは将来の成長期待の差も反映するため、PERだけで株価の水準の良し悪しは決まりません。成長率・利益率と併せて見てください。
コストコ と ウォルマート、どっちが高成長ですか?
直近の売上 前年同期比は Costco(COST)の方が高いです(COST: +11% / WMT: +6%)。

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出典: SEC EDGAR + Yahoo Finance(四半期化・分割調整済み、データ更新 2026-10-18)。情報提供・教育目的であり投資助言ではありません。データの作り方