ウーバー（UBER） vs ドアダッシュ（DASH）
Uber（ウーバー） と DoorDash（ドアダッシュ） の主要指標を実データで並べて比較します。青い地のセルは、その指標で数字が有利な方（PER・PSR は低い方、成長率・利益率は高い方）です。
ウーバー と ドアダッシュ、どっちを選ぶ？ 「買い／売り」は断定できません。重視する軸で下の表を見てください:
- 割安さ重視 → PER・PSR が低い方
- 成長重視 → 売上 前年比 が高い方
- 収益性重視 → 営業利益率・粗利率 が高い方
- 株価と業績のズレを見たい → 乖離度（プラスが大きいほど株価先行、マイナスは業績先行）
5つの質問で比べる
| 質問 | UBER | DASH |
|---|---|---|
| 稼ぐ力は？ | 本業のもうけは売上100円で12円営業利益率 12.1%（直近4四半期） | 本業のもうけは売上100円で4.5円営業利益率 4.5%（直近4四半期） |
| 伸びている？ | 売上は1年前より+17%直近4四半期の合計で比較。3年前の同じ期間の 1.6倍 | 売上は1年前より+34%直近4四半期の合計で比較。3年前の同じ期間の 2.1倍 |
| つぶれにくい？ | 借金が現金を上回る現金・短期投資 $5.4B ／ 借金 $14.7B | 現金が借金を上回る現金・短期投資 $5.3B ／ 借金 開示なし |
| 株価と業績の伸びの差は？ | 売上の伸びが株価より速い株価の伸び − 売上の伸び ＝ −16pt（直近2年） | 株価と売上の伸びが近い株価の伸び − 売上の伸び ＝ +4pt（直近2年） |
| 同業と比べて？ | ソフトウェアで 36社中 29位Rule of 40（売上成長＋FCFマージン）＝35% | ソフトウェアで 36社中 14位Rule of 40（売上成長＋FCFマージン）＝50% |
目安は過去の決算から機械的に出したもので、売買のおすすめではありません。判定の決め方は各銘柄ページと同じです。
稼ぐ力：売上100円の使いみち
作るのにかかったお金売上原価研究開発研究開発費販売・管理の費用販管費など税金など税・その他最後に残るお金純利益
直近4四半期で、売上100円のうち最後に残るお金は UBER が 17円、DASH が 5.3円 です。
手元に残るお金（売上100円あたりの純利益）
UBER（FY25（2025年12月期）まで）DASH（FY25（2025年12月期）まで）
伸び：売上の推移（比較できる最初の年度＝100）
UBER（FY25（2025年12月期）まで）DASH（FY25（2025年12月期）まで）
UBER は 1.6倍、DASH は 2.1倍（各社の最初の年度からの伸び）。会計年度の締め月は会社ごとに違うため、横軸は「直近年度から何年前か」でそろえています。
つぶれにくさ：売上100円あたりの自由に使えるお金（FCF）
UBER（FY25（2025年12月期）まで）DASH（FY25（2025年12月期）まで）
FCF＝営業CF − 設備投資。マイナスの年は、本業の現金だけでは投資をまかなえていない年です。設備投資のデータが取れない年は線が途切れます。
期待：株価と業績のズレ（乖離度）と PSR
乖離度＝直近2年の株価の年平均成長率 − 売上の年平均成長率。右（オレンジ）は株価先行、左（青）は業績先行。割安・割高を示すものではありません。
会社の値段は売上の何年分？（年度末の PSR）
UBER（FY25（2025年12月期）まで）DASH（FY25（2025年12月期）まで）
主要指標の比較
| 指標 | UBER | DASH |
|---|---|---|
| 時価総額 | $152.0B | $83.4B |
| PER（TTM） | 15.9× | 99.2× |
| PSR | 2.8× | 5.3× |
| 売上 前年比 | +12% | +36% |
| 営業利益率 | 13% | 4% |
| 粗利率 | — | — |
| 乖離度（直近2年） | -16.2pt | +4.3pt |
まとめ: PERが低いのは Uber（UBER）、高成長（売上YoY）は DoorDash（DASH）、高収益（営業利益率）は Uber（UBER）。 ※ 各指標の数字の比較で、銘柄の優劣や推奨ではありません。投資助言ではありません。
技術・事業の違い
ともにモバイル発のマーケットプレイスだが、中核が「移動」か「料理宅配」かで異なる。
- 製品カテゴリ: Uberは配車（ライドシェア）が祖業で、フードデリバリー（Eats）や貨物も展開する複合プラットフォーム。DoorDashは料理宅配が中核で、地域配達へ拡張中。
- ビジネスモデル: ともに需要側・供給側・配達員をつなぐ三者マッチングで手数料を得る。Uberは配車とデリバリーの二本柱、DoorDashはデリバリー特化。
- 堀: いずれもネットワーク効果（利用者・店舗・配達員の密度）が要。Uberは配車での先行と多角化、DoorDashは特定地域での配達密度の濃さが強み。
よくある質問
ウーバー と ドアダッシュ、PERが低いのはどっちですか？
PER（TTM）で比べると Uber（UBER）の方が低い水準です（UBER: 15.9倍 / DASH: 99.2倍）。PERの低さは将来の成長期待の差も反映するため、PERだけで株価の水準の良し悪しは決まりません。成長率・利益率と併せて見てください。
ウーバー と ドアダッシュ、どっちが高成長ですか？
直近の売上 前年同期比は DoorDash（DASH）の方が高いです（UBER: +12% / DASH: +36%）。
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出典: SEC EDGAR + Yahoo Finance（四半期化・分割調整済み、データ更新 2026-10-18）。情報提供・教育目的であり投資助言ではありません。データの作り方