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比較

ノースロップ・グラマン(NOC) vs ゼネラル・ダイナミクス(GD)

Northrop Grumman(ノースロップ・グラマン) と General Dynamics(ゼネラル・ダイナミクス) の主要指標を実データで並べて比較します。青い地のセルは、その指標で数字が有利な方(PER・PSR は低い方、成長率・利益率は高い方)です。

ノースロップ・グラマン と ゼネラル・ダイナミクス、どっちを選ぶ? 「買い/売り」は断定できません。重視する軸で下の表を見てください:
  • 割安さ重視 → PER・PSR が低い方
  • 成長重視 → 売上 前年比 が高い方
  • 収益性重視 → 営業利益率・粗利率 が高い方
  • 株価と業績のズレを見たい → 乖離度(プラスが大きいほど株価先行、マイナスは業績先行)
複数の軸で優位な方が総合的に見やすいですが、最終判断はご自身で。投資助言ではありません。

5つの質問で比べる

質問NOCGD
稼ぐ力は?本業のもうけは売上100円で11円営業利益率 10.7%(直近4四半期)本業のもうけは売上100円で10円営業利益率 10.2%(直近4四半期)
伸びている?売上は1年前より+6%直近4四半期の合計で比較。3年前の同じ期間の 1.1倍売上は1年前より+9%直近4四半期の合計で比較。3年前の同じ期間の 1.3倍
つぶれにくい?借金が現金を上回る現金・短期投資 $2.3B / 借金 $15.2B借金が現金を上回る現金・短期投資 $3.7B / 借金 $8.1B
株価と業績の伸びの差は?株価の伸びが売上よりやや速い株価の伸び − 売上の伸び = +10pt(直近2年)株価と売上の伸びが近い株価の伸び − 売上の伸び = −1pt(直近2年)
同業と比べて?資本財で 16社中 13位Rule of 40(売上成長+FCFマージン)=14%資本財で 16社中 10位Rule of 40(売上成長+FCFマージン)=21%

目安は過去の決算から機械的に出したもので、売買のおすすめではありません。判定の決め方は各銘柄ページと同じです。

稼ぐ力:売上100円の使いみち

NOC残る 11円
GD残る 8.0円
作るのにかかったお金売上原価研究開発研究開発費販売・管理の費用販管費など税金など税・その他最後に残るお金純利益
直近4四半期で、売上100円のうち最後に残るお金は NOC が 11円、GD が 8.0円 です。

手元に残るお金(売上100円あたりの純利益)

売上100円あたりの純利益の推移(NOC・GD)05円10円15円3年前2年前1年前直近年度NOC10円GD8円売上100円あたりの純利益の推移(NOC・GD)05円10円15円3年前2年前1年前直近年度NOC10円GD8円
NOC(FY25(2025年12月期)まで)GD(FY25(2025年12月期)まで)

伸び:売上の推移(比較できる最初の年度=100)

売上の推移(NOC・GD)0501001503年前2年前1年前直近年度GD133NOC115売上の推移(NOC・GD)0501001503年前2年前1年前直近年度GD133NOC115
NOC(FY25(2025年12月期)まで)GD(FY25(2025年12月期)まで)

NOC は 1.1倍、GD は 1.3倍(各社の最初の年度からの伸び)。会計年度の締め月は会社ごとに違うため、横軸は「直近年度から何年前か」でそろえています。

つぶれにくさ:売上100円あたりの自由に使えるお金(FCF)

売上100円あたりのFCFの推移(NOC・GD)03円5円8円10円3年前2年前1年前直近年度NOC8円GD8円売上100円あたりのFCFの推移(NOC・GD)03円5円8円10円3年前2年前1年前直近年度NOC8円GD8円
NOC(FY25(2025年12月期)まで)GD(FY25(2025年12月期)まで)

FCF=営業CF − 設備投資。マイナスの年は、本業の現金だけでは投資をまかなえていない年です。設備投資のデータが取れない年は線が途切れます。

期待:株価と業績のズレ(乖離度)と PSR

NOC+10pt
GD−1pt

乖離度=直近2年の株価の年平均成長率 − 売上の年平均成長率。右(オレンジ)は株価先行、左(青)は業績先行。割安・割高を示すものではありません。

会社の値段は売上の何年分?(年度末の PSR)

年度末のPSRの推移(NOC・GD)01倍2倍3倍3年前2年前1年前直近年度NOC2.0倍GD1.8倍年度末のPSRの推移(NOC・GD)01倍2倍3倍3年前2年前1年前直近年度NOC2.0倍GD1.8倍
NOC(FY25(2025年12月期)まで)GD(FY25(2025年12月期)まで)

主要指標の比較

指標NOCGD
時価総額$78.0B$94.4B
PER(TTM)17.3×21.7×
PSR1.8×1.8×
売上 前年比+5%+10%
営業利益率10%11%
粗利率——
乖離度(直近2年)+9.7pt-0.5pt

まとめ: PERが低いのは Northrop Grumman(NOC)、高成長(売上YoY)は General Dynamics(GD)、高収益(営業利益率)は General Dynamics(GD)。 ※ 各指標の数字の比較で、銘柄の優劣や推奨ではありません。投資助言ではありません。

技術・事業の違い

防衛大手同士だが事業構成が対照的。
  • NOC(ノースロップ)は航空・宇宙・防衛システム(爆撃機、宇宙、ミサイル防衛)に強く、機密性の高い大型開発プログラムの比重が高い。
  • GD(ジェネラル・ダイナミクス)は艦艇(潜水艦・水上艦)や地上戦闘車両に加え、公務員向けIT、さらにビジネスジェット(Gulfstream)という民間航空事業を持つ。
  • GDはガルフストリームにより富裕層・企業の航空需要という非防衛サイクルにも晒される点がNOCと異なる。

よくある質問

ノースロップ・グラマン と ゼネラル・ダイナミクス、PERが低いのはどっちですか?
PER(TTM)で比べると Northrop Grumman(NOC)の方が低い水準です(NOC: 17.3倍 / GD: 21.7倍)。PERの低さは将来の成長期待の差も反映するため、PERだけで株価の水準の良し悪しは決まりません。成長率・利益率と併せて見てください。
ノースロップ・グラマン と ゼネラル・ダイナミクス、どっちが高成長ですか?
直近の売上 前年同期比は General Dynamics(GD)の方が高いです(NOC: +5% / GD: +10%)。

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出典: SEC EDGAR + Yahoo Finance(四半期化・分割調整済み、データ更新 2026-10-18)。情報提供・教育目的であり投資助言ではありません。データの作り方